Prvi posao koja plata 2017

Ubrzo nakon što sam završio srednju školu, a da se nisam pripremio, morao sam potražiti posao. Našao sam je u obližnjoj trgovini. Bilo je to posljednje zanimljivo, iako umjereno ugodno iskustvo. Često zbog činjenice da me nitko - ni šef ni drugi zaposlenici - nisu namjeravali primijeniti. Činilo mi se da ću započeti ovo i ovo razdoblje i naći posao.

Naravno, praksa u trgovini s namirnicama nije osobito težak zadatak, ali postoje aspekti na koje osoba navikla na posljednju koja postoji na suprotnoj strani pulta jednostavno ne shvaća. Stoga, zaposlenik s čijom se obukom postupa pažljivo, obično ćete napraviti puno nepotrebnih pogrešaka, često donoseći gubitke u trgovini. Gubici za koje je poslodavac odgovoran zajedno s radnim propisima.Već u svim velikim trgovinama prehrambenim proizvodima tečaj postnetske termalne xl & nbsp; usluge standardan je. To povećava učinkovitost knjige i smanjuje gubitke. Trgovine velikog formata pomažu u Poljskoj više od dva desetljeća, tako da su imali dovoljno vremena za poboljšanje metoda takve obuke. Obuku za novu blagajnicu ili blagajnicu vjerojatno će provoditi trener posebno imenovan u ovom objektu ili rukovoditelj niže razine. I iskusniji ljudi pomažu u startu. Vjerojatno smo se svi prilikom kupovine u prodavaonici s popustom nadali da ćemo čuti novog blagajnika kako pita kolegu iz blagajne uz podsjetnik koda članka.Već nekoliko godina kupujem u diskontima. Iz mojih napomena proizlazi da se novi zaposlenici primjenjuju vrlo brzo. Ne mislim da se prosječna intelektualna razina Poljaka drastično povećala tijekom ovog razdoblja. Bilo bi primjerenije misliti da su se danas razvile metode treninga. Nalazimo se u slobodnoj tržišnoj ekonomiji koja je bila relativno moderna i cijelo vrijeme je de facto sadržana. Osim toga, koliko je važna obuka zaposlenika za život tvrtke.Izvrsna klasa pruženih usluga izuzetno je vidljiva u stvarnosti slobodne konkurencije. Ova bi potvrda trebala biti nešto očito, također kao tečaj blagajne prodavačice u trgovini prehrambenim proizvodima, međutim, nekoliko godina nakon događaja prikazanih u brojevima odlomka, još uvijek možete susresti menadžere koji se ne bave potrebom zapošljavanja zaposlenika. Mali menadžeri ih vole - uopće ne.